新型有機肥企業的快速發展，需要一個完善的物流體系做支撐，否則就很難讓經銷商滿意，因此在調查中發現，新型有機肥企業紛紛在物流專業化上下功夫。通過對新型有機肥企業建立專門的物流配送中心的情況和物流配送外包情況進行數據統計，可以看到兩種現象：

    1，新型有機肥企業熱衷于建立專門的物流配送中心，為經銷商提供及時的商品配送服務。在圖5-3中可以看出來，新型有機肥企業選擇“建設專門物流配送中心”的比重高達7 80/0，被調查企業表示通常會在重點市場建設一個區域物流配送中心，避免因產品配送不及時而耽誤銷售機遇。在談及原因時，相關企業負責人表示，大化肥需求的時間和量都相對比較穩定，而新型有機肥企業中的產品有很多都帶有一定的救災物質特點，在作物出現問題的時候需要及時送到，所以運距太遠的話就容易錯失市場機遇。因此通過建設專門的物流配送中心，將產品提前布置在市場前沿，就成為許多新型有機肥企業抓住市場機遇的一種策略。

  第二，新型有機肥企業進行物流外包現象比較普遍。在圖中可以看到，560/0的新型有機肥企業選擇了“物流外包”的模式。提及原因，山東某企業表示：一是自建物流體系的成本比較高，運營成本也更高，但是利用率卻不會很高，畢竟企業發貨的目的地太過分散，因此花很大的精力去建設一個效率并不高的物流體系，感覺沒有必要，二是現在的社會物流體系發展比較快，尤其一些專業的農資物流企業開始出現，比如在河南，萬莊農資物流集團已經在全省完成了倉儲配送體系的建設，只要將產品交給萬莊農資物流集團，不僅可以完成平時的倉儲管理，還能及時配送到基層門店，服務更專業，配送的速度和質量都有保證，而且成本也不高，將產品交給專業化的農資物流企業，對于新型有機肥企業來說，何樂而不為呢？

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